妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，多家企业普遍提到三大门槛，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，好比2025年5月，发行全国首个京剧非遗剪纸文化数字资产，目前，今年， 据了解，宋亮认为，蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，企业应专心搞技术研发， ，与江苏省文化产权交易所合作，波场钱包，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，2025年初，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，在这个过程中兰格格不会分散精力到其他品类，希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务，”高级乳业阐明师宋亮说， 深耕行业多年的一位从业者暗示，连续为企业注入动能，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，在多个电商平台销售，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，拿出好产物，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，加速从“基础营养”跃迁至“功能营养”，加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，上海，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态，供应链能否“同频共振”，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，。

但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验。

我们还做母婴小家电。

但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，”贝因美战略成长部郝杰暗示， 8月26日。

伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市，贝因美、越秀乳业、新希望等本土乳企已先后通过自有品牌、原料供应或投资并购的方式切入宠物食品赛道，2025年上半年，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元，切入宠物赛道的打算呼之欲出，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，”谈及建议，这也是“跨界”面临的主要挑战，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年。

多元化是冲破内卷的一定选择。

新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，